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2008年北京奧運(yùn)會,對于企業(yè)來說,那就是一場慘烈的營銷大戰(zhàn)。代言人,似乎已經(jīng)成為奧運(yùn)營銷戰(zhàn)中一個無法回避的敏感話題。該不該選擇代言人?如何選擇代言人?已經(jīng)成為考驗企業(yè)營銷系統(tǒng)的一個重要指數(shù)了。
伊利PK蒙牛:懸念2008
伊利、蒙牛這兩家中國乳業(yè)系統(tǒng)的領(lǐng)軍企業(yè)的“一哥”之爭已經(jīng)不再是什么秘密了。雙方在爭奪“2008年奧運(yùn)會乳制品贊助商”這個環(huán)節(jié)上的“上當(dāng)”糾紛,直接預(yù)示著雙方在奧運(yùn)營銷上將進(jìn)一步“死嗑”。
選擇代言人,不但要看代言人是否符合品牌戰(zhàn)略需要,還是分析自己選擇的代言人和競爭對手選擇的代
言人是否具備競爭優(yōu)勢。 我們從伊利、蒙牛這兩個企業(yè)選擇代言人來看,非常具有典型意義。
劉翔—伊利集團(tuán)形象代言人;超級女生—蒙牛形象代言人。
劉翔領(lǐng)銜的“我與冠軍只有一杯之遙”的戶外廣告讓伊利美譽(yù)度得到迅速提升是很明顯的。蒙牛酸酸乳的成功,也離不開超級女生的成功代言。
如果從奧運(yùn)營銷的角度看,伊利的劉翔顯然要比蒙牛的超級女生要具有絕對的“殺傷力”。但是,蒙牛在營銷上的務(wù)實性又不得不讓我們通過另外一個角度看待這個問題:超級女生代言的酸酸乳讓蒙牛獲得了巨額利潤,蒙牛完全有能力用這些利潤中的一部分選擇適合奧運(yùn)營銷的“大牌”代言人。
伊利選擇劉翔作為代言人是主流領(lǐng)軍者的思維模式,蒙牛選擇超級女生是“亮劍”——實用思維模式。雖然劉翔具有強(qiáng)大的“殺傷力”,但是,劉翔已經(jīng)代言了耐克、聯(lián)想等諸多強(qiáng)勢品牌,這就意味著——如何在2008年奧運(yùn)期間讓劉翔為伊利出彩,比劉翔代言伊利本身更重要。
據(jù)東方英雄營銷機(jī)構(gòu)品牌研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2004年5月,蒙牛牛奶被選定為國家體育總局訓(xùn)練局運(yùn)動員專用牛奶;2007年1月,蒙牛成為NBA中國官方合作伙伴與NBA在中國唯一指定乳品供應(yīng)商;目前蒙牛通過獨(dú)家贊助央視名牌體育節(jié)目《城市之間》獲得了很好的模糊奧運(yùn)營銷效應(yīng)。
4月9日,“伊利奧運(yùn)健康中國行”在人民大會堂啟動,雖然有劉翔、郭晶晶、史東鵬、吳鵬等冠軍運(yùn)動員和國際奧委會委員、國際奧委會文化與教育委員會主席、中國奧委會名譽(yù)主席何振梁的鼎力助陣,客觀的說,伊利的這個奧運(yùn)概念策劃的非常沒有新意。
伊利奧運(yùn)營銷中的代言人雖然具有無法比擬的天然優(yōu)勢,但是,面對也選擇了劉翔作為代言人的耐克、聯(lián)想,伊利在營銷經(jīng)驗上絲毫沒有優(yōu)勢可言。因此說,伊利代言人的優(yōu)勢也可能變成劣勢。
2007年6月,蒙牛牛奶全面進(jìn)入星巴克;10月22日,肯德基與蒙牛結(jié)成策略聯(lián)盟。這些賣場優(yōu)勢為蒙牛選擇適合奧運(yùn)營銷的代言人進(jìn)行奧運(yùn)推廣都奠定了良好的基礎(chǔ)。蒙牛是NBA中國官方合作伙伴,而星巴克、肯德基的消費(fèi)者中擁有人數(shù)龐大的NBA球迷,蒙牛在奧運(yùn)期間突然使用NBA進(jìn)行事件營銷,不但會起到轟動效應(yīng),同樣也會讓消費(fèi)者認(rèn)為NBA球員是蒙牛形象代言人的效果。
我們從伊利董事長潘剛跟隨國家主席胡錦濤出席俄羅斯中國年,以及潘剛以十七大代表身份出席中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會等諸多因素上分析,伊利的主流營銷思維模式越來越得到政府的重視和支持,因此伊利的奧運(yùn)營銷也會得到特別支持。僅伊利每年比第二名多納稅七、八億這一點(diǎn),相信伊利奧運(yùn)營銷在2008年北京奧運(yùn)會期間也會得到主流媒體特殊政策性傾斜。
伊利、蒙牛奧運(yùn)代言人大戰(zhàn)雖然無法避免,但是,陳佩斯在小品《主角與配角》中的一句話非常值得伊利、蒙牛思考:“你管的了我,你還管的住觀眾愛看誰?”
體育用品公司集體PK:霧里看花
2008年北京奧運(yùn)會,對于體育用品公司來說,將是爭奪異常激烈的。我們就代言人這個環(huán)節(jié)來說,目前的競爭已經(jīng)處于白熱化狀態(tài)。
全球體育用品公司中只有阿迪達(dá)斯是2008北京奧運(yùn)會的官方贊助商。就代言人而言,阿迪達(dá)斯使用過的這些代言人——貝克漢姆、卡卡、阿里納斯、霍華德等非常具有國際號召力。
其它非奧運(yùn)贊助商的體育用品公司中,伍茲、劉翔、易建聯(lián)為耐克代言;姚明為銳步代言;海耶斯、瓊斯為李寧代言;弗朗西斯、斯科拉、王皓、孔令輝為安踏代言;巴蒂爾為匹克代言、李永波為361度代言……
許多體育用品公司的老總認(rèn)為,既然選擇了體育明星作為品牌形象代言人,奧運(yùn)營銷似乎已經(jīng)成了必爭的主戰(zhàn)場。下面我們從企業(yè)需要實際支出的費(fèi)用中具體分析一下:
2008北京奧運(yùn)會贊助商共分為四個等級。TOP—級別最高,國際奧委會的全球合作伙伴,目前中國企業(yè)中只有聯(lián)想一家;往下是北京奧運(yùn)合作伙伴、奧運(yùn)贊助商和奧運(yùn)供應(yīng)商。
據(jù)東方英雄營銷機(jī)構(gòu)品牌研究中心調(diào)查數(shù)據(jù)得知:阿迪達(dá)斯獲得2008北京奧運(yùn)會的贊助商的價格在3800美元左右。而阿迪達(dá)斯投入2008北京奧運(yùn)會的營銷推廣費(fèi)用在3億美元上下。
我們從阿迪達(dá)斯請的代言人以及它的奧運(yùn)營銷策略中都可以看到,這是一個系統(tǒng)營銷策略。代言人和奧運(yùn)營銷形成一個互動體系。耐克是非奧運(yùn)贊助商中代言人與營銷策略互動做的最好的:劉翔在雅典奧運(yùn)小組預(yù)賽前一天,耐克劉翔版廣告開始在中國大陸地區(qū)播放;從8月27日開啟,耐克在全球播放劉翔版廣告;8月28日,在劉翔獲得冠軍的同時,耐克的營銷策略也得到了最大化的傳播效應(yīng)和市場效應(yīng)!
我們從阿迪達(dá)斯和耐克在選擇代言人,以及代言人如何與營銷策略互動上不難看出,這些不僅需要正確的營銷戰(zhàn)略,更需要雄厚的資金支持。
匹克公司與伊拉克奧委會簽下合同,成為伊拉克奧運(yùn)代表團(tuán)的贊助商,為伊拉克國家代表團(tuán)提供全部體育裝備及參加2008北京奧運(yùn)的全程費(fèi)用。我們實在無法想象匹克的代言人——美國球星巴蒂爾如何與伊拉克奧運(yùn)代表團(tuán)完成匹克的營銷策略整合。
美國、巴蒂爾可以為匹克獲得強(qiáng)勢、實力、運(yùn)動、國際化的傳播效應(yīng),伊拉克則正從以美國為主的軍事打擊下努力尋求戰(zhàn)后重建。這樣兩個具有反向信息元素對無論對品牌建設(shè),還是營銷互動,都無法協(xié)調(diào)。從這一點(diǎn)來看,是值得其它廠家借鑒的。
361度在選擇代言人上的策略就更值得深思了。中國國家羽毛球隊總教練李永波為361度已經(jīng)代言七年了,可是,從嚴(yán)格意義上講,李永波屬于國家公務(wù)員,而依照中華人民共和國《廣告法》第二章第七條第二款明確規(guī)定:廣告不得使用國家機(jī)關(guān)和國家機(jī)關(guān)工作人員的名義刊登廣告。更讓人匪夷所思的是,在國內(nèi)某著名營銷專家的建議下,361度使用“豹子”擔(dān)任了一段時間的代言人。
選擇代言人和制定營銷策略固然需要出奇制勝,但是,這都需要建立在主流思維模式和不代替消費(fèi)者思考為前提的基礎(chǔ)上的。
奧運(yùn)營銷需要全面聯(lián)想
中國企業(yè)在奧運(yùn)營銷策略與代言人互動上,聯(lián)想的營銷與公關(guān)都是非常值得學(xué)習(xí)的。
奧運(yùn)冠軍杜麗、女子網(wǎng)球雙打?qū)O甜甜和李婷、花樣滑冰世界冠軍申雪、趙宏博、兩項世界冠軍安克爾曼、中國首位冬奧會冠軍楊揚(yáng)、首位雪上項目世界冠軍李妮娜、羅納爾迪尼奧、劉翔等一批重量級明星分別代言聯(lián)想不同產(chǎn)品。
聯(lián)想只所以重金選擇了龐大的代言軍團(tuán)整體出擊,就是希望借助奧運(yùn)營銷一舉成為世界級的企業(yè)。而這些炙手可熱的代言軍團(tuán)也能讓聯(lián)想獲得超值回報。
我們從聯(lián)想的代言人策略上不難看出,奧運(yùn)營銷是一個貴族運(yùn)動,沒有相當(dāng)實力的企業(yè)最好別玩兒。強(qiáng)行上馬,不是玩兒的心跳,很有可能大傷元?dú),或者過把癮就死。因此說,不是所有的企業(yè)都適合奧運(yùn)營銷,也沒有必要都選擇體育明星作為代言人。
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